挺起縣域經(jīng)濟的脊梁
——海南衛(wèi)康制藥有限公司董事長、安徽省十二屆人大代表韓定旺
早在五六年前，參加第一屆徽商大會上，韓定旺提出，促安徽經(jīng)濟騰飛，關鍵是要壯大縣域經(jīng)濟。“江蘇、浙江、廣東和上海等地經(jīng)濟實力的強大，離不開縣域經(jīng)濟的豐滿，而相比較而言，安徽就薄弱得多。壯大縣域經(jīng)濟才能夯實安徽整體經(jīng)濟的基石。”
韓定旺的這一番話可不是空口白話。2002年，帶著一份對家鄉(xiāng)的愛和責任，時任海南省安徽商會名譽會長、海口徽文化研究會副會長，事業(yè)處于上升期的韓定旺就毅然從海南回到家鄉(xiāng)潛山縣創(chuàng)辦了海南衛(wèi)康制藥（潛山）有限公司。“ 知行合一，我做的就是將發(fā)展縣域經(jīng)濟從重要性變成可能性。”
2002年7月海南衛(wèi)康制藥（潛山）有限公司落戶潛山，韓定旺始終關注縣域經(jīng)濟發(fā)展，并身體力行，把全部的心血投入到企業(yè)發(fā)展中，積極引進新設備，開發(fā)新產(chǎn)品，“內(nèi)培外引” 培養(yǎng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人。經(jīng)過十多年的發(fā)展，衛(wèi)康制藥成為集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的綜合性現(xiàn)代制藥企業(yè)，跨入了全國醫(yī)藥百強企業(yè)。2011年，公司又投資近5億元啟動了衛(wèi)康醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園一期項目，全部按照歐盟優(yōu)良制造標準建設，五條生產(chǎn)線已于2014年元月正式生產(chǎn)，有望實現(xiàn)年產(chǎn)值30億，上繳稅金1億元。帶領著記者參觀了剛剛投產(chǎn)的設備，韓定旺興致頗高，“我們的生產(chǎn)車間選用了國際上最先進的設備工藝，整個設備采用了數(shù)字化控制體系，整個生產(chǎn)過程全部由數(shù)字軟件來控制，幾乎達到了無人值守……”而產(chǎn)業(yè)園所有項目建成后將成為國際水準、國內(nèi)一流的藥品生產(chǎn)基地。海南衛(wèi)康制藥（潛山）有限公司成為潛山縣域經(jīng)濟發(fā)展當之無愧的排頭兵。
不僅如此，韓定旺在實踐的過程中，還清醒地認識到，第一，發(fā)展縣域經(jīng)濟需要厚積薄發(fā)，不能一味追求速度；第二，發(fā)展縣域經(jīng)濟，要注重產(chǎn)業(yè)和就業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展道路。他說，所謂“可持續(xù)”，主要說的就是人才戰(zhàn)略。他時常說，人才資源是企業(yè)戰(zhàn)略性資源，是企業(yè)核心競爭力所在。正是如此，公司即使在成立初期連續(xù)四年虧損的情況下，員工的培訓工作也是當作頭等大事來抓。
韓定旺告訴記者，今年，他這次還準備向省人代會提交職業(yè)技能培訓的相關建議，希望政府拿出專項資金，加強對員工的職業(yè)技能和職業(yè)操守的培訓，讓縣域經(jīng)濟發(fā)展有人才作支撐。“之所以將職業(yè)操守也同時強調(diào)，是希望員工能更明確自己的角色定位，不能認為自己只是一個打工仔，要具有更強社會的責任感，這樣，企業(yè)如果要做什么危害社會和百姓的行為，員工第一個抵制，成為約束企業(yè)行為的第一條紅線。這在‘安全’危機頻發(fā)的當下，具有相當?shù)囊饬x。”（人選工委）
